TRAINING
PROGRAMS

教育・研修制度

挑戦する社員の成長を、
支え続けるために。

新入社員からベテランまで、それぞれのステージに応じた学びの機会を整備。技術力の向上とキャリア形成を長期的に支援しています。

新入社員研修

入社後は、グループ合同で約2週間の新入社員研修を実施します。
社会人としての基礎から会社理解、業務に必要な知識まで、段階的に学べるプログラムを用意しています。
未経験の方でも安心してスタートできるよう、実際の業務をイメージしながら基礎を身につけていきます。

新入社員研修

01.ビジネスマナー研修

ビジネスマナーやコミュニケーション、チームで仕事を進めるための考え方など、社会人として必要な基礎を学びます。

02.会社理解

経営理念や事業内容、各部門の役割について学びます。会社見学を通じて、立山科学グループで働くイメージを具体的に深めていきます。

03.業務基礎・専門知識

製造業の基礎知識や品質、DX、情報セキュリティなど、現場で必要となる知識を習得します。

04.安全・健康教育

安全衛生や健康管理、メンタルヘルスなど、安心して働き続けるための知識について学びます。

入社1~5年目教育プログラム

業務経験を重ねる中で、求められる役割や視点は少しずつ変化していきます。
1年目から5年目までの研修では、その時期に必要な知識やスキルを学び、着実な成長をサポートしています。

  • 3ヶ月目

    入社後3か月研修

    入社後3か月研修

    配属から3か月。実際の業務を経験したからこそ見えてくる成長や課題があります。
    3か月研修では、これまでの経験を振り返りながら業務レポートを作成し、自身の学びや気づきを整理します。発表を通じて同期の経験にも触れ、今後の成長につなげていきます。

  • 1年目

    フォローアップ研修

    入社後の経験を振り返りながら、社会人としての基礎や業務知識の定着を図ります。これまでの学びや課題を整理し、今後の成長につなげる力を養います。

    メンタルヘルス研修

    社会人として直面する「正解のない仕事」への向き合い方やストレスの仕組みを学び、レジリエンス(心のしなやかさ)を高めます。セルフケアや適切なコミュニケーションの方法を通じて、困ったときに相談することの大切さについて理解を深めます。

  • 2年目

    若手社員研修

    若手社員研修

    論理的な考え方や主体的な行動について学び、仕事への向き合い方を見つめ直します。自ら考え、周囲と協力しながら成果を生み出す力を育みます。

  • 3年目

    タスクマネジメント研修

    タスクマネジメント研修

    製造現場で活用される数値の考え方や業務管理の手法を学びます。業務の優先順位付けや進捗管理を通じて、効率的に仕事を進める力を身につけます。

  • 4年目

    タイムマネジメント研修

    タイムマネジメント研修

    自身の時間管理に加え、後輩育成を見据えたマネジメントについて学びます。業務全体を俯瞰しながら、チームの成果につながる行動力を養います。

  • 5年目

    プレゼンテーション研修

    業務レポート発表に向けて、論理的な話し方や考え方、伝わりやすい資料作成について学びます。自分の考えを整理し、相手に分かりやすく伝える発信力を高めます。

    レポート発表

    5年間の業務経験や学びを業務レポートとしてまとめ、発表を行います。これまでの成長を振り返るとともに、自ら目標を設定し主体的に行動できる人材へのステップアップを目指します。

キャリア形成支援

社員一人ひとりが成長を実感し、自らの可能性を広げていけるよう、さまざまな学びの機会を用意しています。
業務を通じた育成だけでなく、自己啓発への支援も行い、一人ひとりのキャリア形成を後押ししています。

OJT教育

実務を通じて、先輩社員の指導のもと知識や技術を習得します。一人ひとりの成長に合わせて、着実にスキルアップできる環境を整えています。

自己啓発支援

通信教育講座や英会話教室など、会社が推奨する講座の受講費用を補助する制度を設けています。学び続ける意欲を支援し、キャリアアップを応援します。

キャリアステージに応じた研修

  • 情報セキュリティ研修

    情報資産や顧客データを守るための基礎知識を学びます。
    情報漏えいやサイバーリスクへの理解を深め、安全な業務遂行につなげます。

  • 労務管理研修

    労働法の基礎知識や労務管理における注意点について学びます。 働きやすい職場づくりを支えるための知識と対応力を養います。

  • 主任研修

    主任として求められる役割や責任について理解を深める研修です。
    リーダーシップの発揮やグループ全体の視点を養い、チームをまとめる力を身につけます。

  • 主幹研修

    監督職としての役割認識や部下育成、労務管理の基礎について学びます。組織運営を支える立場として必要な知識や考え方を習得します。

  • マネジメント研修

    人材育成や組織運営に必要なマネジメントスキルを学びます。
    人を動かし、チームの成果につなげるための実践的な考え方を身につけます。

技能資格手当支給制度

資格取得の努力を、
毎月の手当として継続的に評価します。

対象資格を取得した社員には、資格ごとに毎月手当を支給。
一時金ではなく、在職中は退職まで継続して支給されるため、
学び続ける意欲とキャリア形成を応援します。

資格に応じて最大20,000円/月の手当を支給

この制度のポイント

  • 毎月支給

    資格取得後は、毎月の手当として支給。努力が給与に反映されます。

  • 複数資格も評価

    対象資格の取得状況に応じて手当を支給。学び続ける意欲を後押しします。

  • 受験料補助

    対象資格に合格した場合は、受験料を会社が負担。資格取得へのチャレンジを支援します。

対象資格の一例

対象資格の一例 語学:実用英語検定(英検),TOEC,中国語検定(HSK) 情報処理系:基本情報技術者,応用情報技術者,ネットワークスペシャリスト試験 電気工事系:電気主任技術者,電気工事士 機械設計関連:CAD実務キャリア認定制度 3次元CADトレーサー認定試験,機械設計技術者試験 工業系:危険物取扱者,レーザー機器取扱技術者 その他:知的財産検定知的財産管理技能検定,QC検定

対象資格

200種類以上

幅広い分野の資格を
対象としています。